Search
Close this search box.

Test: Je vaše firma ohrožena plýtváním financí?

Úvod Blog Tipy pro CFOs & účetní

Rychlý test: Je vaše firma ohrožena plýtváním financí?

Léto je tady a spolu s ním i perfektní příležitost pro každou firmu přehodnotit své finanční strategie a srovnat své rozpočty do latě. Kromě slunečních paprsků by tak mohl konečně zazářit i finanční management českých firem. V nedávném článku jsme odkryli, že pouze 15 % českých firem měří své náklady v reálném čase. I ty drobné. A že je právě letní klidné období ideální příležitostí pro optimalizaci finanční kázně. Teď jdeme o krok dál a nabízíme vám rychlý test, který odhalí, zda vaše firma plýtvá finančními prostředky a poskytne vám návod, jak tato slabá místa eliminovat. 

Jdeme na to!

  1. Jak často monitorujete své nepravidelné výdaje?
    a) Jednou měsíčně (1 bod)
    b) Týdně (2 body)
    c) V reálném čase (3 body)
  2. Jak dlouho trvá, než se data o výdaji dostanou do účetnictví?
    a) Měsíc i déle (1 bod)
    b) Týden až měsíc (2 body)
    c) Do jednoho dne (3 body)
  3. Jakým způsobem schvalujete výdaje?
    a) Nemáme jednotný systém (1 bod)
    b) Ústně, po e-mailu, přes nadřízeného (2 body)
    c) Digitálním podpisem (3 body)
  4. Jakým způsobem sledujete své náklady?
    a)
    Ručně v tabulkách (1 bod) 
    b) Pomocí specializovaného účetního softwaru (2 body) 
    c) Pomocí automatizovaných nástrojů s reálnými daty (3 body)
  5. Jak rychle se dozvíte o neočekávaných výdajích? 
    a) Okamžitě (3 body) 
    b) Ve shrnutí nákladů (2 body) 
    c) Musím se po nich sám/sama ptát (1 bod)
  6. Máte přístup k detailním reportům o nákladech v reálném čase? 
    a) Ne, nemáme (1 bod) 
    b) Na vyžádání (2 body) 
    c) Ano, v reálném čase (3 body)
  7. Jakým způsobem plánujete a předpovídáte své náklady? 
    a) Nepredikujeme (1 bod) 
    b) Čtvrtletní plánování s měsíčními revizemi (2 body) 
    c) Kontinuální plánování s automatizovanými revizemi (3 body) 

Vyhodnocení výsledků

7–10 bodů: Vaše firma má pravděpodobně silné nedostatky v hlídání a vyhodnocování nákladů. Přímo úměrně tomu je ohrožená plýtváním i rozpočtovou nekázní. 

11–17 bodů: Vaše firma má implementovanou část základních procesů, i tak má ale řadu slabých míst, která ji vystavují zbytečnému riziku. 

18–21 bodů: Vaše firma má dobrou schopnost hlídat náklady v reálném čase, i tak by se však měla nadále zlepšovat. 

Získejte kontrolu nad výdaji do svých rukou! 

Prozradily na vás výsledky nějaké nedostatky? Je načase jednat! S Expense managementem od Fidoo je to hračka: zajistí maximální efektivitu a přesnost ve vašich firemích výdajích.

  • Digitalizace účtenek: Všechny účetní doklady digitálně na jednom místě, přehledně a kdykoli k dispozici. 
  • Cestovní příkazy online: Schvalování a vyúčtování pracovních cest snadno, rychle a s automatickými výpočty náhrad.

Nečekejte, až vás finanční chaos dostihne. Jednejte hned teď a získejte pevnou kontrolu nad svými firemními náklady s pomocí Expense managementu od Fidoo. Vylepšete své praktiky a dovolte slunci, aby zářilo nejen venku, ale i ve vašem finančním managementu.

Zjednodušte správu svých firemních výdajů!

Mohlo by se vám líbit...

Udělejte si přes léto pořádek ve firemních financích

Rozpočtová kázeň firem
Úvod Blog Tipy pro CFOs & účetní

Udělejte si pořádek ve firemních financích: Léto je ideálním obdobím

V posledních týdnech přinesly ekonomické ukazatele podnikatelům příslib lepších časů. Meziroční inflace klesla na 2,6 procenta, ceny klíčových komodit se snižují a výhled cen ropy je také stabilní a zlepšení cashflow je na dohled. Avšak tato růžová situace může být zrádnou pastí. Více zakázek v nadcházejících měsících totiž může paradoxně přinést větší ztrátu. My pro vás ale máme v šuplíku pár rad, jak se vyhnout nástrahám a efektivně spravovat firemní finance.

České firmy ve finančním managementu selhávají

Je to až k neuvěření, kolik českých firem – především těch malých a středních – stále zaostává v oblasti precizního finančního managementu. Pouze malé procento dokáže monitorovat veškeré náklady v reálném čase. Podle našich dat to zvládá méně než 15 procent firem. Většina finančních dat se stále hromadí v papírové podobě, což zpomaluje jejich analýzu a reakce na ně. A jak praví staré dobré rčení: Kdo neměří, ten neřídí.

Kontrola nákladů v době růstu

Je to tak, firmy více kontrolují své náklady, když jim rostou. Při vyšších cenách pohonných hmot či inflaci se firmy pečlivě ptají, kam jejich peníze míří. Jakmile se však situace zlepší, ostražitost často klesá. Výsledkem je slabší rozpočtová kázeň a vyšší riziko, že firma nedokáže efektivně transformovat menší náklady do většího zisku.

Léto: Ideální čas pro zavedení pořádku v nákladech

Letní měsíce jsou ideálním časem pro zlepšení rozpočtové kázně. Firemní náklady se v létě chovají jinak – jsou méně pravidelné a ovlivněné dovolenými. Tento variabilní soubor dat je ideální pro krátkodobé testování a zlepšení finanční správy.

V létě také částečně mizí problém s nedisciplinovanými zaměstnanci. Právě ti jsou důvodem, proč 56 procent firem nikdy nedokázalo zavést tak základní věc, jako je digitalizace účtenek. Chybí kázeň. Léto je proto ideální doba pro první změny a postupnou motivaci zaměstnanců ke změně přístupu. Třeba tím, že za ušetřený čas získaný okamžitým focením účtenek a jejich nahráváním do aplikace Expense management ušetří čas nejen sobě, ale i celé firmě. 

Efektivní správa výdajů: Tři kroky k úspěchu

  1. Digitalizujte účetnictví: Převod účetních dokladů do elektronické podoby zjednoduší jejich sledování. S naší funkcí digitalizace účtenek máte všechny účetní doklady na jednom místě, což usnadní jejich správu a kontrolu.
  2. Motivujte zaměstnance: Léto je skvělou příležitostí, aby se zaměstnanci naučili zapisovat služební cesty do online knihy jízd, vyplňovat online cestovní příkazy a fotit účtenky. Nabídněte jim motivační pobídky, jako je volno navíc.
  3. Pravidelné revize: Pravidelné kontroly a audity využívání online služeb pomohou odhalit a zrušit nevyužívaná předplatná. K tomu vám pomohou předplacené platební karty. Vše na jednom místě a přehledně. Když navíc začnete schvalovat výdaje v reálném čase kdykoliv a odkudkoliv v naší mobilní appce, máte téměř vyhráno.

Jste si jistí, že nakládáte s finančními prostředky efektivně?

Připravili jsme pro vás rychlý test, který vám pomůže zjistit, zda je vaše firma ohrožena plýtváním finančními prostředky. Je to jednoduchý a účinný způsob, jak si dát dohromady finance během období klidu a být si tak jistí, že vás plýtvání nedostane v těžkých týdnech do kolen a v těch radostných připravovat o zasloužený zisk. 

Připravte se na nejistou budoucnost!

Ekonomické ukazatele naznačují, že inflace ještě nemusí říci sbohem a růst nebude pro všechny samozřejmostí. Firmy, které nepracují na své finanční disciplíně, mohou čelit větším problémům.

Nečekejte, až vás nepořádek dostihne – začněte jednat hned teď a získejte pevnou kontrolu nad svými firemními výdaji díky Expense managementu od Fidoo. Využijte pomocníky jako je elektronická kniha jízd, online cestovní příkazypředplacené platební karty pro týmy i jednotlivce.

Zjednodušte správu svých firemních výdajů!

Mohlo by se vám líbit...

5 otázek pro navigaci v FX a zahraničních platbách

5 tipů pro směnu měn a zahraniční platby
Úvod Blog Tipy pro CFOs & účetní

5 otázek pro navigaci
ve směně měn a zahraničních platbách

Vyznat se ve světě směny měn a převodů peněz do zahraničí je běh na dlouho trať. Výsledky ale přichází v nemalé míře. Čím začít? Zaměřte se na těchto 5 klíčových bodů, které pomohou každé firmě na cestě k chytřejšímu finančnímu řízení v globálním měřítku.

1. Máte své multiměnové cash flow pod kontrolou?

Jako první věc – jak dobře máte pod kontrolou své multiměnové cash flow? Pokud toto téma neřešíte, je vysoká pravděpodobnost, že narazíte na velmi nevýhodný kurz. Jak to vypadá v praxi? Když vám obchodní partner pošle EUR platbu na účet v CZK, dojde k automatické konverzi podle kurzovního lístku. A ten vám do karet zrovna nehraje. To stejné platí i pro odchozí platby v jiné měně, než je měna vašeho účtu. Je třeba nastavit efektivní mechanismy, které vás ochrání před finančními riziky a zachrání výraznou ztrátu na zisku.

2. Jak moc je pro vás individuální kurz transparentní?

Vyjednávání o výhodnějších kurzech může připomínat trnitou cestu. Když už se doberete do cíle, neznamená to hned, že máte vyhráno. Pokud netrváte na transparentnosti. V opačném případě je zde riziko, že je dohodnutý kurz sice lepší než kurzovní lístek, ale pořád o hodně horší než mezibankovní trh – a pro vás reálně dosažitelný kurz. Pro porovnání výhodnosti vám může pomoci získat ve stejný okamžik více cen od různých partnerů. Nebo pochopení logiky marží. Ta může například odpovídat objemu 1 transakce. Pro vás je pak výhodnější dělat méně transakcí s větším objemem

3. Sledujete aktuální vývoj tržního kurzu?

Být v obraze a mít přehled o aktuálním tržním kurzu je zásadním a nezbytným krokem. Jeho pohyby v rámci dne mohou být větší, než s bankou vyjednaná marže. Devizový trh je velmi volatilní a sazby mají tendence se rychle měnit. Přístup k informacím v reálném čase vám dovolí činit chytřejší rozhodnutí a zvolit lepší načasování pro získání výhodnějších sazeb. Pro aktuální a nezpožděná data můžete navštívit například Oanda.com.

4. Víte, kdy v rámci dne sjednat nejlepší kurz?

Pochopení toho, kdy během dne o sazbách vyjednávat, dokáže významně ovlivnit podmínky, které si zajistíte. Na začátku nebo na konci dne může být likvidita trhu nižší, což způsobuje rozšíření tržního bid-ask spreadu (rozpětí mezi nákupní a prodejní cenou). To stejné platí i v okamžiku oznámení významných makroekonomických informací, jako je rozhodnutí centrálních bank o úrokových sazbách.

5. Máte interní kurzovou strategii?

Máte zavedenou strategii pro cílení na konkrétní směnné kurzy v určitém období? Tato strategie se může promítnout do cenotvorby a finančního plánování. Definováním cílových kurzů a použitím technik k zajištění kurzového rizika můžete stabilizovat své finanční výsledky a chránit se proti nepříznivým pohybům na trhu. Příkladem může být uzavření forwardových obchodů, čímž si zajistíte konkrétní úrovně kurzu pro konverze s vypořádáním v budoucnu.

Začněte hned!

Efektivní řízení FX a zahraničních plateb spočívá v kladení správných otázek a zavádění strategií, které jsou v souladu s potřebami vašeho podniku. Proaktivními kroky ke kontrole multiměnového cash flow a získáním informací o tržních podmínkách můžete ochránit podnikání před kurzovým rizikem a vylepšit své finanční výsledky.

Objevte novou éru FX a zahraničních plateb!

Mohlo by se vám líbit...

Jak si nenechat přerůst předplatná přes hlavu?​

Rostoucí počet předplatných
Úvod Blog Tipy pro CFOs & účetní

Jak si nenechat přerůst předplatná přes hlavu?

V poslední době se marketingové, komunikační a PR agentury stále více spoléhají na předplatná služeb. Tento trend je poháněn zejména rozvojem nástrojů využívajících umělou inteligenci (AI), které přinášejí nové možnosti.  Zároveň se ale jedná o další položky v rybníčku firemních výdajů. Podle našich dat průměrný počet předplatných na agenturu stoupá a s ním roste i objem financí utrácených za služby, které nejsou využívány.

S počtem předplatných rostou i ceny

Z analýz Fidoo vyplývá, že průměrná agentura využívala v minulém roce 7,1 předplatného, což představuje výrazný nárůst. Jen od roku 2021 se číslo zvýšilo o 2,6 předplatného. A předpokládáme, že číslo dále poroste,  za další 3 roky by se mohlo až zdvojnásobit.

Cena za jednotlivá předplatné se také zvýšila na průměrných 7,25 USD za uživatele. Hlavními pohonnými silami tohoto trendu jsou nové AI nástroje a rozšíření stávajících služeb o AI funkcionality.

Většina agentur platí za služby, které nevyužívá

Problém ‘šedých předplatných’ je stále aktuálnější. Tyto služby jsou často zapomenuty po skončení zkušební doby nebo po odchodu zaměstnance, což vede k nechtěným výdajům. Alarmující je, že až 76 % agentur se setkalo s případy, kdy platily za službu, která nebyla využívána déle než tři měsíce.

Jak mít v předplatných pořádek?

Pro lepší kontrolu nad předplatnými doporučujeme zavést jasné procesy:

  • Zodpovědná osoba: Každé nové předplatné by mělo být aktivováno pouze zodpovědnou osobou, což minimalizuje riziko nechtěné aktivace.
  • Předplacené platební karty: Využití předplacených platebních karet pro hrazení výdajů zvyšuje přehlednost transakcí a umožňuje lepší kontrolu nad výdaji.
  • Pravidelné revize: Pravidelné kontroly a audit skutečného využívání služeb pomáhají odhalit a zrušit nevyužívané předplatné.

Žebříček nejvíce využívaných služeb

Marketingové a další agentury typicky předplácejí následující služby:

  • Office software (např. MS 365)
  • Cloudové úložiště
  • Komunikační platformy (Slack, ClickUp, Notion)
  • Grafické editory (Canva, Figma, Photoshop)
  • Nástroje pro správu sociálních médií a webovou analytiku

S Expense managementem vás nic nepřekvapí

Vzhledem k tomu, že počet předplatných dále poroste, je důležité, abyste zavedli efektivní strategie pro jejich správu.

S Fidoo získáte řešení, které každodenně pomáhá malým a středním podnikům snižovat riziko zbytečných výdajů a pomáhá k chytřejšímu finančnímu řízení. Od bezhotovostního placení výdajů, digitalizaci účtenek, online cesťáky a knihu jízd po rychlé schvalování a vyúčtování na jedno kliknutí!

Automatizujte správu firemních výdajů

Mohlo by se vám líbit...

CFOs trendy v roce 2024, které by vám neměly uniknout

CFOs trendy 2024
Úvod Blog Tipy pro CFOs & účetní

CFO trendy pro rok 2024: Navigujte se v budoucnosti financí

CFOs a jejich týmy stojí na prahu nové éry 

Každý rok se tempo inovací zrychluje a přináší nové výzvy i příležitosti. Ale nebojte, my vás v tom nenecháme! O pár řádků níže se podíváme na klíčové trendy, které v roce 2024 formují svět CFOs a na to, jak můžete tyto poznatky využít k získání výhody a dosažení úspěchu ve své firmě.

Příprava na ESG (nefinanční) reporting 

ESG reporting není strašákem vzdálené budoucnosti, ale aktuálním tématem. Obzvlášť s novou směrnicí CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) a její blížící se platností. S totiž přichází povinnost pro více než tisíc českých firem reportovat ESG data podle jednotných Evropských standardů pro podávání zpráv o udržitelnosti, což je klíčový milník v evropské agendě udržitelných financí. 

Pro finanční týmy a CFOs to znamená, že se musí stát klíčovými hráči ve strategickém řízení ESG iniciativ. To zahrnuje nejen sběr a analýzu dat, ale i spolupráci s týmy pro udržitelnost a vedením firmy k zajištění srozumitelnosti, konzistence a transparentnosti informací.  

Od kdy a pro koho začne platit ESG reporting

Od byznys modelu po analýzu materialit

Nejčastějšími výzvami, se kterými se firmy v oblasti ESG reportingu setkávají, je zajištění přístupu k relevantním a konzistentním informacím a pochopení reportovacích standardů. Ty zahrnují například obecné informace o řízení udržitelnosti, obchodním modelu, dodavatelském řetězci, firemní ESG strategii a také analýzu materiality, která je klíčová pro identifikaci podstatných dopadů, rizik a příležitostí. Právě tato analýza je pro firmy významná, protože na ní bude záviset, které ESG indikátory bude firma reportovat. Od informací o spotřebě energií, emisích skleníkových plynů, spotřebě vody nebo zaměstnaneckých datech. 

A co s ESG tématy, které se firmy rozhodnou vynechat? Bude pro to potřeba dobré odůvodnění. To zahrnuje detailní popis procesu, jak byla významnost (materialita) dopadů, rizik a příležitostí posuzována. 

AI a digitalizace: (Ne)tajná zbraň pro vyšší efektivitu

Digitalizace, automatizace a nástroje poháněné umělou inteligencí nejsou jen přechodné trendy, ale zásadní změny v tom, jak CFOs pracují a přidávají hodnotu svým organizacím. A kdo nenaskočí hned, vlak mu ujede.  

 Jde o zásadní posun v operacích CFOs – od zjednodušení rutinních úkolů, díky čemuž se mohou finanční týmy soustředit na strategičtější aktivity, až po pokročilou prediktivní analýzu, lepší řízení rizik nebo prognózování finančních výsledků pomocí generativního AI.  

Všichni stakeholdeři chtějí relevantní data, a to hned

Zpracování dat shromážděných během delšího časového úseku už nesplňuje požadavky dnešního rychlého tempa podnikání. CFOs se musí zaměřit na zpracování dat v reálném čase, na které pak mohou společně s dalšími vedoucími pracovníky, jako jsou CEOs, COOs a vedoucí oddělení, reagovat rychleji a s lepší informovaností.  

Na významná rozhodnutí zkrátka není možné čekat do konce měsíce. Ale nezoufejte. Naštěstí žijeme ve 21. století a někoho už napadlo vymyslet řadu aplikací a systémů, které napomáhají k efektivním procesů. Takových, které už často nepotřebují manuální lidský zásah, ale zvládnou nějaký kus procesu sami.

Svět účetnictví nezůstane beze změny

Nový konsolidační balíček byl sice odsouhlasen již na konci minulého roku, nicméně s sebou přináší řadu změn, které budou CFOs a jejich týmy doprovázet po celý letošní rok. 

O čem je řeč? Od možnosti vést účetnictví v cizí měně, změnách v odvodech u dohod o provedení práce po úpravu v daňovém zvýhodnění zaměstnaneckých benefitů. Celý přehled najdete například zde 

Tím to však nekončí. Kartami zamíchá i připravovaný zákon o účetnictví, který je ve schvalovacím řízení a měl by platit od 1.1.2025. Co přesně přinese zatím není nikde doslovně vytesáno, už teď ale víme, že to bude velká změna. Už jen v rámci toho, že se zákon bude opírat o řadu věcí z IFRS (mezinárodní standardy účetního výkaznictví). Například v otázkách vykazování leasingu nebo vykazování aktiv v reálné hodnotě. 

Spravujte zaměstnanecké výdaje jednodušeji a chytřeji!

Mohlo by se vám líbit...